TALENT

CONCEPT

人才理念

TALENT CONCEPT

人才理念

翠林粮油集团坚持以“人才为本、人才第一”的理念选才用人,员工总人数近500人,本科及以上学历人才占比60%以上,基本实现大专及以上学历全覆盖。翠林粮油坚持“能力为先 业绩为王”的用人标准,坚持“德才兼备,以德为先”的用人原则,同时“以市场机会牵引人才,以市场业绩衡量人才,以市场竞争历练人才,尊重人才,绝不迁就人才”的用人方针,用人才拉动业务,逐步实现业务在市场的领先地位。

TALENT DEVELOPMENT

人才培训

翠林粮油集团专注于后备人才力量的培养工作,针对在岗人员开展梯队人才培养项目,极大的扩展员工的职业发展道路,同时为了建立一支高素质生力军,每年在985、211院校开展

校园招聘,为公司储备了一支执行力强、忠诚度高、综合素质优秀的后备生力军,为长期延续公司人才需求提供了强大力量,保证了公司的人才稳定性。

  • 人才梯队培养

    公司通过“远航计划”识别公司中高层梯队人才,对候选人才进行业务及综合能力剖析,通过生产流程及工艺、各销售渠道技巧、团队管理能力、财务知识等多维度多模块学习培训培养,提升中高层梯队人才的专业知识和技能,提高梯队人才的综合素质,为粮油集团中高层干部梯队建设奠定良好基础。

  • 大学生培养

    为实现大学生快速转换职场角色,融入岗位工作,翠林粮油集团开展“起航计划”为大学生规划职业前期,通过破冰融合、对话大牛(中高层)、课程培养及工作实践、导师在岗培养、轮岗培养、转正考察六个模块及不同阶段的学习培养,帮助他们顺利地向专业人才过渡,尽快完成角色转换。

  • 绩效管理

    翠林粮油集团建立各模块各层级的绩效考核机制、通过岗位绩效考核与能力素质测评相结合的员工绩效考评体系,进行人才管理,对员工的绩效进行公平、公正、公开的评价,促进企业和员工绩效的成长。同时将员工的绩效考核结果作为晋级晋职、加薪评优的主要依据,广泛调动员工的工作积极性,充分给予员工个人展示平台与个人发展空间。

  • 员工培训建设

  • 培训预览

  • 员工培训回顾

  • 团建活动

  • 大学生培养